智慧園區(qū)建設(shè)是利用新一代信息與通信技術(shù)來感知、監(jiān)測(cè)、分析、控制、整合園區(qū)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的資源，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)各種需求做出智慧的響應(yīng)，使園區(qū)整體的運(yùn)行具備自我組織、自我運(yùn)行、自我優(yōu)化的能力，為園區(qū)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)綠色、和諧的發(fā)展環(huán)境，提供高效、便捷、個(gè)性化的發(fā)展空間。

       智慧園區(qū)痛點(diǎn)

       1、無(wú)視產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)低效運(yùn)行

      當(dāng)前，眾多開發(fā)園區(qū)在建設(shè)發(fā)展過程中只注重招商引資項(xiàng)目引進(jìn)和園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，卻罔顧園區(qū)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，忽視了產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，服務(wù)資源較少，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，多數(shù)開發(fā)園區(qū)發(fā)展面臨低效困境，強(qiáng)建設(shè)弱運(yùn)營(yíng)是當(dāng)前開發(fā)園區(qū)的通病。如何提升園區(qū)整體的服務(wù)水平，推動(dòng)整體園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理體系的智慧化，讓產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展，是眾多開發(fā)園區(qū)建設(shè)面臨的一大挑戰(zhàn)。

       2、無(wú)法實(shí)現(xiàn)集中管理，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本過高

        當(dāng)前，在傳統(tǒng)開發(fā)園區(qū)中，園區(qū)管理平臺(tái)和入駐園區(qū)的企業(yè)平臺(tái)從無(wú)交互，園區(qū)缺乏統(tǒng)一數(shù)字智能系統(tǒng)，對(duì)園區(qū)企業(yè)的數(shù)據(jù)采集呈孤立狀態(tài)，信息難以全局掌控。比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涉及的各類報(bào)表及社會(huì)發(fā)展中涉及的各類數(shù)據(jù)等，均處于數(shù)據(jù)采集孤立狀態(tài)，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)園區(qū)企業(yè)的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，一方面，除了給日常工作中增添大量重復(fù)性勞動(dòng)外，還極易造成對(duì)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)的誤判，急需一套完整的智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)為園區(qū)開辟可行的運(yùn)營(yíng)模式和盈利空間。

       3、缺乏高效運(yùn)作手段，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)周期較長(zhǎng)

       由于對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)沒有整體的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及智慧監(jiān)測(cè)，多數(shù)開發(fā)園區(qū)仍以傳統(tǒng)的方式進(jìn)行招商引資，有的招商引資項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目已經(jīng)過時(shí)，有的招商引資策劃包裝業(yè)已陳舊，有招商引資宣傳方案已經(jīng)落伍，有的即便招引到項(xiàng)目，由于招商方式落后，招商手段滯后，導(dǎo)致引進(jìn)企業(yè)的招商周期長(zhǎng)，招商過程復(fù)雜，以致于整個(gè)招商環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)周期較長(zhǎng)，由此引發(fā)招商引資項(xiàng)目的拖延甚至流產(chǎn)。

       解決方案

       應(yīng)助推傳統(tǒng)開發(fā)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展及城市化管理的高度融合，建設(shè)園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)體系，著力打造智慧園區(qū)。

       1、實(shí)施智慧園區(qū)智慧全局規(guī)劃

       一是構(gòu)建綜合的“智慧”服務(wù)體系。以智能化管理和運(yùn)營(yíng)方式，注重將智能技術(shù)融入到園區(qū)的日常管理中，以便全面感知、隨需應(yīng)變，通過將各方面優(yōu)勢(shì)資源加以整合，以信息化、智慧化的方式助力園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。二是提供差異化“智慧”服務(wù)。針對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象提供差異化的服務(wù)內(nèi)容，有效整合產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)、外各種資源，營(yíng)造經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的智慧網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)園區(qū)管理者、企業(yè)和公眾的緊密聯(lián)結(jié)，從而提升園區(qū)對(duì)企業(yè)和人才的吸引力和凝聚力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。三是建立園區(qū)建設(shè)“智慧”法則。注重通過“智慧”的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)體系和政務(wù)服務(wù)建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)園區(qū)的創(chuàng)新能力，為企業(yè)創(chuàng)造良好的創(chuàng)新和發(fā)展環(huán)境。

       2、建立智慧園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋

       一是制定頂層規(guī)劃。對(duì)開發(fā)園區(qū)的智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行整體規(guī)劃，包括構(gòu)建能夠?yàn)閳@區(qū)建設(shè)、管理、決策、運(yùn)行、服務(wù)等各部門、各組織所共享的系統(tǒng)框架；建立統(tǒng)一開發(fā)和個(gè)性化開發(fā)相結(jié)合的建設(shè)模式，規(guī)范和統(tǒng)一信息化建設(shè)和運(yùn)行管理，包括所有數(shù)據(jù)資源的采集、交換、綜合應(yīng)用和更新，以及與數(shù)據(jù)資源應(yīng)用相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)的升級(jí)等管理。二是建立共享智慧園區(qū)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)體系。圍繞招商引資管理系統(tǒng)、園區(qū)市政設(shè)施管理系統(tǒng)、政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、土地規(guī)劃管理系統(tǒng)、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)、智能交通系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策支持系統(tǒng)、平安園區(qū)系統(tǒng)（視頻監(jiān)控）、政企辦公桌面云服務(wù)系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng)等模塊系統(tǒng)的建設(shè)，逐步完善整合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，建設(shè)政務(wù)數(shù)據(jù)中心（云計(jì)算中心），打造園區(qū)智慧云服務(wù)平臺(tái)，提高開發(fā)區(qū)行政效能和決策能力，降低行政管理成本，提升智能化管理服務(wù)水平。

        3、完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新智慧服務(wù)體系

        一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)外部聯(lián)動(dòng)。緊扣園區(qū)的管理者、企業(yè)、人才等各方用戶需求，通過與政府、協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體、商業(yè)機(jī)構(gòu)等多方的產(chǎn)業(yè)資源合作創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈的分工與交換，形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)，提升企業(yè)效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。二是廣泛開展增值服務(wù)。廣泛提供基金服務(wù)、活動(dòng)服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等多種創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)建完善開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以企業(yè)高速成長(zhǎng)帶動(dòng)園區(qū)爆炸式發(fā)展。三是加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)部互動(dòng)。搭建內(nèi)部APP平臺(tái)，建立為園區(qū)內(nèi)企業(yè)、個(gè)人、政府之間提供交流和互動(dòng)的平臺(tái)，提高園區(qū)內(nèi)業(yè)主生活的便捷度，實(shí)現(xiàn)一款A(yù)PP在手，便捷生活保證，實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)等用戶個(gè)性化需求。

        4、融合智慧產(chǎn)業(yè)和智慧服務(wù)

        一是加快引進(jìn)智慧產(chǎn)業(yè)。智慧園區(qū)建設(shè)必須與園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，引入一批發(fā)展?jié)摿Υ?、市?chǎng)前景好的智慧產(chǎn)業(yè)，逐步形成“智慧制造”到“智慧服務(wù)”的全方位產(chǎn)業(yè)格局。圍繞智慧城市產(chǎn)業(yè)，聚焦新興領(lǐng)域，選擇符合國(guó)家戰(zhàn)略布局方向、技術(shù)熱度高、技術(shù)成熟度高、政策支持力度大、市場(chǎng)需求前景廣的產(chǎn)業(yè)作為智慧園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，如云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)等。二是實(shí)現(xiàn)園區(qū)與城市化管理的高度融合。城市發(fā)展與管理以智慧園區(qū)建設(shè)為牽引，拉動(dòng)智慧城市建設(shè)，并將智慧園區(qū)的管理職能融入到智慧城市的管理體系建設(shè)中去，實(shí)現(xiàn)智慧園區(qū)管理與城市化管理的高度融合，打造極具區(qū)域影響力的“智慧化”城市管理體系。